| Июнь | 10 | 24 | 4 | 11 | 18 | 25 | 19 | 26 | 20 | 7 | 14 | 21 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 8 | 15 | 22 | 29 |
| 2 | 9 | 16 | 23 | 30 |
"20 лет назад было создано МЧС России" Интервью Первого заместителя министра МЧС России Цаликова Руслана Хаджисмеловича
Двадцать лет назад, 27 декабря 1990 года, в России появилась совершенно новая служба - Российский корпус спасателей, переросший чуть позже в одно из самых эффективных и работоспособных министерств России – МЧС. Об итогах первых 20 лет работы МЧС и планах на будущее в интервью ИТАР-ТАСС рассказал первый заместитель министра по чрезвычайным ситуациям Руслан Цаликов .
- Руслан Хаджисмелович, годы развития и становления МЧС пришлись на самое непростое для России время. Что было самым сложным? Насколько сейчас оптимальна система предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций с учетом новых реалий, вызовов и угроз?
Выделить, что было самым сложным, тяжело. Естественно, нас коснулись все те сложности, которые переживала страна в те годы. Но мы начинали новое дело: вели научные разработки и осуществляли практические мероприятия в области спасения. Для нашего министерства это был период становления с присущим всему новому энтузиазмом и энергией. Надо отметить, что эти чувства свойственны каждому сотруднику министерства до сих пор. Поэтому я бы не стал говорить о сложностях. Они всегда были, есть и будут. Каждому времени присущи свои трудности.
Факт, что в это сложное время система все-таки состоялась. И я могу твердо сказать, что на сегодняшний день она эффективна, хотя и находится в постоянном развитии, так как появляются новые риски и угрозы. В пример можно привести это лето. Мы никогда не сталкивались, по крайней мере, наше ведомство и современная Россия, с такими природными пожарами, но смогли отреагировать и справиться со стихией.
- На счету МЧС тысячи операций по ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций, как в России, так и за рубежом. По Вашей оценке, какая из них была самой удачной, если можно так сказать, считается гордостью министерства?
Мы всегда гордимся теми операциями, где нам удалось не допустить гибели людей или удалось спасти человеческие жизни независимо от масштабов спасательных операций. И таких, к счастью, очень много. Но выделить какую-то одну, было бы, наверное, неправильно, каждая по-своему уникальна. Разве не уникальна была в 1992 году операция по вводу миротворческих сил в Южную Осетию, и разве не уникальна была операция по восстановлению систем жизнеобеспечения в Южной Осетии в 2008 году, а операция по сносу знаменитой трубы на Уфимском нефтеперерабатывающем заводе, попавшая в Книгу рекордов Гиннеса? Разве можно говорить, что не уникальна операция по борьбе с природными пожарами летом этого года?
После землетрясения в Нефтегорске в 1995 году погибло очень много людей, но в то же время спасателям удалось спасти многие жизни. Причем удавалось доставать живых людей из-под завалов и на 6-е, и на 7-е сутки. Недавно на Дальнем Востоке проходили мероприятия, посвященные 20-летию МЧС. На празднование была приглашена девушка, которой недавно исполнилось 19 лет. В 1995 году ее ребенком спасли в Нефтегорске.
Стихия зачастую имеет непреодолимую силу, бывают жертвы, поэтому любая спасенная человеческая жизнь - это успех.
- Что Вас не устраивает в системе МЧС, что, может быть, планируется изменить? Какие вопросы до сих пор не решены в области защиты населения и территорий от ЧС?
- Совершенствоваться всегда есть в чем, и по каждому направлению в нашей работе есть моменты, которые нас не устраивают, - в области предупреждения, прогнозирования, моделирования чрезвычайных ситуаций, антикризисного управления, реагирования. Но все появляющиеся проблемы, конечно же, решаются.
Перед каждым подразделением обозначаются приоритеты. Например, в области авиационно-спасательных технологий очевидна задача, которую необходимо будет решить в следующем году - оснастить выливными устройствами государственную авиацию, чтобы создать в России самую крупную в мире национальную группировку воздушных судов, способных осуществлять тушение природных пожаров. Это целый комплекс работ: обучение летного состава из других министерств и ведомств, заказ выливных устройств для вертолетов и транспортных самолетов Ил-76.
Более того, в 2011 году мы должны «прикрыть» вертолетами ряд федеральных трасс. В следующем году мы должны полностью обеспечить авиационно-спасательными подразделениями трассу и железную дорогу Москва - Санкт-Петербург и начнем организовывать работу авиационно-спасательных подразделений на больших участках трассы Москва - Казань и федеральной трассы "Дон". Подобные конкретные задачи стоят перед каждым нашим структурным подразделением.
Если говорить в общем, хотелось бы иметь большую достоверность прогнозов, связанных с некоторыми видами чрезвычайных ситуаций, например, землетрясениями. Но пока наука не может нам дать более определенных сведений о предстоящем землетрясении, чем те, которыми мы располагаем сегодня.
- Ни одно даже самое гениальное ведомство только своими силами не решит полностью проблемы безопасности. Что, на Ваш взгляд, необходимо для комплексного решения этих вопросов?
- На мой взгляд, основная проблема – это недостаточный уровень культуры безопасности жизнедеятельности среди населения. Поэтому один из приоритетов и на будущий год, и на ряд последующих – работа по повышению культуры безопасности, воспитанию сознания и молодых, и зрелых людей. Необходимо, чтобы культура безопасности стала повседневным элементом бытового и профессионального поведения.
На это направлена государственная политика, и МЧС России, в свою очередь, проводит большую работу по формированию культуры безопасности жизнедеятельности среди населения, поэтому я верю, что нам удастся поднять ее на должный уровень.
Кроме того, в настоящее время принят Закон о страховании опасных объектов. Я уверен, что в ближайшее время будет принят Закон о противопожарном страховании. В Государственной Думе уже находится проект закона о Добровольной пожарной охране. Это общественно значимая и серьезная задача, ведь только силами профессиональных служб обеспечить безопасность нельзя.
- В России один из самых высоких показателей гибели людей на пожарах. Какие меры сейчас принимает МЧС в области обеспечения пожарной безопасности, какие проблемы здесь еще предстоит решить?
- Насчет высоких показателей. Когда мы говорим о гибели людей на пожарах, мы это делаем без относительного сравнения с тем, что происходит в других странах. Но в России гибель действительно высока. В среднем ежедневно в стране погибают в пожарах более 30 человек. Это очень много.
МЧС проводит большую работу, направленную на снижение числа погибших.
Для этого принимаются меры в области предупреждения - это усиление профилактической работы, усиление и одновременно упрощение надзора, это совершенно правильное возложение ответственности за противопожарное состояние на собственников объектов, потому что без участия самого собственника обеспечить безопасность его объекта просто невозможно.
Во-вторых, это технологии реагирования, новая техника. За последние два года произошли колоссальные сдвиги в оснащении пожарных. Были годы, когда покупка ста машин в год по федеральному бюджету была большим достижением, сегодня мы сотнями закупаем машины, причем это современная техника, сделанная в кооперации с ведущими мировыми производителями на территории нашей страны. Особое внимание уделяется готовности самих пожарных - совершенствуются методики их подготовки, внедряются новые средства пожаротушения.
В-третьих, повышение ответственности общества за свою безопасность. Это и техническое регулирование, которое законодательно действует в области пожарной безопасности, ужесточение ответственности владельцев объектов. Только такой комплексный подход позволяет нам с уверенностью говорить, что мы обязательно выйдем на низкие показатели гибели людей от пожаров.
Хочу напомнить, что в 2002 году, когда противопожарная служба была передана в МЧС, у нас от пожаров погибло 18 тысяч человек, а в прошлом году жертвами пожаров стали менее 13, 9 тысяч человек. Снижение гибели наблюдается и в этом году, и, судя по всему, оно будет существенным. В целом ежегодно число погибших на пожарах сокращается почти на 800-1000 человек, и это очень серьезный результат.
- Какие проблемы вскрыли пожары, бушевавшие летом этого года? Какие выводы МЧС сделало для себя? Все ли было сделано правильно и вовремя? Можно ли было минимизировать последствия этой чрезвычайной ситуации?
Есть объективные причины того, что произошло. Они связаны с природными аномалиями: это длительное время стояния антициклона, аномально высокие температуры, вихревые ветры страшной силы и т.д. Но есть, конечно, так называемый человеческий фактор, которому мы уделили основное внимание.
Мы внимательно проанализировали, что не было сделано из того, что нужно было сделать для того, чтобы, если уж не совсем свести на "нет", то хотя бы минимизировать последствия. Мы провели оценку готовности поселений, их защищенности от перехода пожара из природного в пожар в населенном пункте и внимательно это проанализировали, оценили оснащенность служб и, прежде всего, служб субъектов Российской Федерации, Рослесхоза, их готовность к борьбе с лесными пожарами, оценили состояние леса, оценили и вклад МЧС в тушение пожаров и нашли во всем этом недостатки, в том числе и в своей работе.
Что касается нас /МЧС/, мы считаем, что в «набат» надо было ударить на двое-трое суток раньше. И министр об этом открыто сказал в Государственной Думе. Все, что нами было сделано в последние два-три дня июля и, наверное, в первые три дня августа, надо было сделать на несколько дней раньше. Конечно, сказать, что при этом ничего бы не произошло, наверное, было бы неправильно, но негативные последствия были бы меньше.
За этим анализом последовали выводы. Правительством Российской Федерации принята серьезнейшая программа переоснащения подразделений МЧС на пять лет. Она и в деньгах серьезная, и в техническом оснащении. И естественно мы будем готовить пожарные подразделения с учетом нашего реагирования на природные пожары, несмотря на то, что на нас не возложены функции тушения пожаров в лесах.
Очень серьезно улучшается и координация федеральных ведомств, и здесь свою роль сыграл Национальный центр управления в кризисных ситуациях /НЦУКС/ МЧС, который стал платформой для такой координации.
- Насколько эффективна существующая ныне система мониторинга и прогнозирования ЧС? Помогают ли прогнозы МЧС в уменьшении негативных последствий от чрезвычайных ситуаций?
У нас оправдываемость прогнозов очень высокая, по природным угрозам она составляет от 70 до 90 процентов. Могу привести в пример противопаводковую кампанию этого года. Паводковая обстановка была чрезвычайно сложной. На некоторых реках, Томи и Лене, были серьезнейшие проблемы. Но благодаря точному прогнозу удалось предотвратить тяжелые последствия. Да, кое-где были подтопления, но могло быть все намного тяжелее, если бы не осуществлялись массированные подрывы льда, чернение льда, если бы наши оперативные группы и спасатели не находились безвылазно по нескольку недель подряд на опасных участках, если бы не проводили работу вместе с нашими коллегами из других ведомств и местными властями. Это пример того, что значит точный прогноз.
Мы постоянно совершенствуем систему мониторинга. Маленький пример. После перехода горноспасателей в ведение МЧС, мы в НЦУКСе вывели данные датчиков газоанализаторов со всех шахт, где есть риск накопления метана. Но это только первый шаг, эта система должна по-умному заработать: газоанализатор, который где-то сработал, должен мгновенно подать сигнал в ЦУКС Главного управления МЧС по субъекту РФ и на автомате, если предельно завышены концентрации и это требует реагирования федеральных сил, в НЦУКС.
Сейчас эта система дорабатывается. Дело в том, что на разных шахтах разное программное обеспечение, разные системы обнаружения. Сейчас мы синхронизируем программные продукты с владельцами и руководителями этих объектов.
- Как вы оцениваете уровень технической оснащенности МЧС? Достаточно ли современных технических средств у пожарных и спасателей, войск ГО?
Техники всегда недостаточно, потому что мы смотрим вперед, появляются новые научные разработки, новые открытия, и, наверное, такое хорошее чувство неудовлетворенности правильно. Но если объективно оценивать, то сегодня можно смело сказать, что процент оснащенности техникой у подразделений МЧС серьезно увеличился в последние 2-3 года.
Сегодня мы привлекаем пожарных к работам по спасению людей, в том числе при ДТП, и для этого нужно специальное оборудование. На сегодняшний день оснащенность специальным гидравлическим спасательным инструментом Федеральной противопожарной службы превышает 90 проц. Это то оборудование, которого у них раньше просто не было.
Мы поставили перед собой задачу - завершить в следующем году оснащение не только ФПС специальным инструментом, позволяющим работать в любых спасательных операциях, но и службы субъектов Российской Федерации. Такая работа поводится. Для этого приняты специальные программы, с каждым субъектом РФ подписано соглашение и протокол о взаимодействии по развитию систем безопасности в части ответственности МЧС.
- За 20 лет МЧС превратилось в достаточно мощную разветвленную структуру. В этом году в МЧС были переданы военизированные горноспасательные части. Завершен ли этот переход и что делает министерство для развития горноспасателей?
- Если иметь в виду юридический акт, то да, переход состоялся. Был подписан Указ президента, и после него вышло Постановление правительства. Духовно горноспасатели давно с нами, но говорить об их полной адаптации пока преждевременно. Дело в том, что все горноспасатели объединены в три отряда - в области металлургии, строительства, ну и собственно угольной отрасли. Все они находятся в разных статусах.
Сейчас МЧС проводит работу по унификации статуса, по сопряженности статуса горноспасателя со статусом спасателя, потому что горноспасатели по тарифной сетке отнесены к шахтерам, а не к спасателям.
Решаются вопросы пенсионного обеспечения и оплаты труда. Причем их мы стараемся решать таким образом, чтобы ничего не ухудшить, а только улучшать. Если в одном отряде уровень зарплаты выше, чем в других, то приравнивание идет к более высокому уровню.
Конечно, остро стоят вопросы и технического оснащения. В первую очередь, предстоит решить проблемы со средствами связи, которая должна быть под землей и надежной, и устойчивой. Не менее важно обеспечить горноспасателей дыхательными аппаратами - более легкими, но при этом более длительного действия. Предстоит решить и вопросы экипировки: под землей и налегке находиться непросто, а горноспасатели идут туда, чтобы оказывать помощь. На шахте "Распадская", где в мае этого года произошла трагедия, протяженность подземных выработок составляет более 300 км под землей.
Сейчас речь идет о том, чтобы поднять горноспасателей на новый качественный уровень. Это очень смелые, квалифицированные люди. Это всегда была элита горного дела, поэтому им необходимо соответствующее отношение и с нашей стороны.
- Самое главное, что есть в любой структуре, - это люди. Насколько социально защищены сотрудники МЧС?
Вопросы социальной защищенности находятся на достаточном уровне, но требуют своего развития. Этому есть объективное объяснение. В МЧС одновременно проходят службу и военнослужащие, у которых свои статусные положения, и сотрудники внутренней службы. Хотя они и близки друг к другу, но у них есть определенные различия в социальных гарантиях. Есть и государственные служащие, которые работают в органах управления, теперь еще и горноспасатели с особым статусом.
Конечно, люди, которые выполняют рядом одну и ту же работу, должны и социально поддерживаться на одном и том же уровне, который должен быть высоким. Работа над этим все время ведется и основные вопросы - зарплат, доплат и обеспечения жильем - решаются.
Интервью с человеком, который в любой момент готова отправиться на пожар или аварию
В преддверии Международного женского дня мы поговорили с представительницей прекрасного пола, которая по долгу службы в любой момент готова отправиться на пожар или аварию. В гостях у «АиФ - ДВ» психолог МЧС Елена Фомина.
Семья понимает, дети гордятся
- Немного необычно видеть женщину в МЧС. Не пугает ли вас такая, в большей степени мужская, профессия?
Мне кажется, многие хотели бы служить в МЧС. Профессия очень благородная, мы спасаем людей, жизни. Перед тем как устроиться в нашу структуру, кандидаты проходят сложный отбор. Проверяют физические данные, психическую уравновешенность, эмоциональное состояние, мотивацию, интеллект. Слова благодарности, которые приходится слышать, выше всякой похвалы.
И то, что в МЧС служат преимущественно мужчины, меня не пугает. Этого стремительного темпа жизни мне очень не хватает, когда я нахожусь в отпуске. На отдых бывает достаточно недели, а потом начинает не хватать ощущения, что в любой момент могут вызвать на работу. Наверное, влияет склад характера. Спокойные люди часто не выдерживают такого ритма жизни, уходят, а сильные и энергичные остаются. Кроме того, сотрудник МЧС должен быть добропорядочным, честным, смелым, уметь быстро переключаться с одного вида деятельности на другой. Человек, который в первую очередь ищет выгоду для себя, работать здесь не сможет. Службе нужно отдаваться полностью.
Благодаря работе у меня выросла очень самостоятельная дочь. Она сама вставала в школу, готовила, сама поступила в институт. Хоть спасатели и бывают дома редко, жёны их понимают, а дети гордятся.
- Как проходит день психолога МЧС?
Мы работаем с личным составом не только в Благовещенске. Ездим по всей области. В числе первых выезжаем на крупные пожары, железнодорожные аварии, аварии на котельных. На месте работаем с населением. Наша работа очень непредсказуемая, два года подряд мне приходилось работать в канун Нового года. В 2011 году выезжали в Сковородино, были неполадки в котельной. В этом году выезжали на железнодорожную аварию - сход вагонов.
Важная часть работы - проверка кандидатов, которые проходят профотбор. Психологи дают свои рекомендации, без нашего заключения ни одного человека на работу не принимают.
Главное - спасти жизнь
- На днях в Благовещенске была ситуация, когда какой-то человек якобы заминировал несколько зданий. Вы участвовали в этой операции?
Мы приехали в торговый центр, когда и работники, и посетители уже были эвакуированы. Паники не было, все стояли спокойно. Тут мы узнаём, что есть ещё «заминированные» здания, в том числе детский сад и жилой дом. Выехали на место, у нас было три психолога. Столкнулись с ситуацией, когда некоторые местные жители отказались эвакуироваться из дома. Пришлось уговаривать жильцов выйти на улицу. Кто-то реагировал агрессивно, один мужчина закрывал дверь перед сотрудниками, как только нас видел. На кого-то действовал аргумент, что нужно подумать о детях и внуках, если не жалко собственной жизни. В другой квартире я лично помогала одевать маленького ребёнка, нельзя было терять ни минуты. Кто-то понимал серьёзность положения, кто-то - нет. Но в целом паники не было, потому что мы пытались донести до людей достоверную и дозированную информацию.
Затем проводили эвакуацию из детского сада. Прошла информация, что взрыв должен случиться в 14.00. Перед этим прошли собаки, ничего подозрительного не нашли. Однако рисковать нельзя. Мы должны были предпринять действия. Подняли сонных малышей, помогали им одеться, обуться. Все детки реагировали спокойно, только одна девочка заплакала. Я с ней поговорила, вовремя успокоила. Если бы время упустили, могла бы расплакаться вся группа. Один мальчик и вовсе подумал, что я его мама. Я не стала спорить, предложила ему погулять на улице и покататься на автобусе.
В таких масштабах подобные происшествия у нас случаются редко. Сразу три социально значимых объекта оказались под угрозой. Нарушителя поймали сразу, свою вину он отрицать не стал. Но от своих слов так и не отказался, утверждал, что мины есть.
- Был ли в вашей практике какой-то особенный случай, которым вы гордитесь?
Мы не можем гордиться каким-то одним моментом, мы гордимся всей службой в целом.Каждый случай уникален и значим, если удаётся спасти человека. Приходится работать с молодыми людьми, которые хотят совершить суицид из-за неразделённой любви. К каждому нужно найти подход, аргументы, чтобы отговорить человека от необдуманного шага. Можно рассказать девушке, страдающей из-за парня, что будет, если она покончит жизнь самоубийством, как это будет выглядеть. И нарисовать ей другую картинку: она в свадебном платье, в окружении детей, её родные счастливы. На многих это действует. Но стандартного шаблона работы нет. То, что заинтересует одного человека, может быть совершенно неважно для другого.
Утратили чувство локтя
- При суициде работа психолога понятна - нужно отговорить человека, который хочет покончить с собой. А что делает психолог на пожаре или на аварии в котельной?
Я очень довольна результатом работы в Тыгде. Агрессии и паники не было, все структуры работали слаженно...В тот день я пришла домой в шесть вечера, это была пятница. Запланировала на выходные много домашних дел - стирку, уборку. Но все планы рухнули, когда раздался звонок и мне сообщили, что горит Тыгда. На сборы нам даётся час, у многих заранее заготовлена сумка с необходимыми вещами.
В Тыгде работало много психологов - пятеро наших, пятеро из Хабаровска. На следующий день приехали специалисты из Москвы. Работы хватало всем, нужно было успокоить население, донести до людей информацию, избежать острых стрессовых реакций. Глава хорошо организовал работу, люди видели, что для них делают, поэтому паники не было. Я заметила, как одна женщина пыталась посеять панику, начала негативно высказываться, привлекать к себе внимание. Но люди реагировали адекватно, у всех хватало своих забот, её никто не слушал.
В таких ситуациях очень важно привлекать местных психологов, сейчас идёт работа в этом направлении. Мы действуем на месте происшествия, снимаем острые реакции. Но зачастую человеку требуется более длительная реабилитация. Этим как раз и должны заниматься местные специалисты.
- Что может сделать человек, чтобы предотвратить чрезвычайные ситуации?
Я заметила такую тенденцию - общество стало утрачивать чувство коллективизма, сплочённости. Сейчас, если люди видят пожар, никто не бросается на помощь. Они рассуждают так: «Приедут пожарные, пусть они и тушат. Это их работа, им за это платят. Горит не моё, я тушить не буду».
Раньше на пожар вся деревня сбегалась с вёдрами. Если бы мы больше стояли друг за друга, возможно, подобных происшествий было бы меньше. Люди очерствели, каждый переживает сам за себя. И чем больше город, тем больше люди в нём озабочены собственными проблемами. Отчасти виной этому изменившееся воспитание, темп жизни. С детства людям прививали то, что друг другу нужно помогать, октябрята, пионеры ходили к пожилым людям. Сейчас же главным аргументом стало «мне за это не платят».
И всё же в последнее время поднимаются добровольные пожарные дружины. Возможно, со временем для добровольцев появятся льготы, пока это только на общественных началах. Радует, что сознательные люди всё-таки есть и не всё потеряно.
Если говорить конкретно, то в первую очередь при ЧС не нужно паниковать. Надо собраться с мыслями и подумать, что можно сделать в этой ситуации, собрать необходимые вещи, документы, выйти из здания. Не надо поддаваться слухам, на месте будут специалисты, которые донесут достоверную информацию. Амурская область находится в сейсмоопасной зоне. Сейчас у нас нет землетрясений, но это не значит, что их не случится. Мы должны знать основные правила поведения при ЧС и учить им своих детей.
Досье
Елена Владимировна Фомина родилась в селе Екатеринославка Амурской области. С 1998 года служила в Государственной противопожарной службе в должности диспетчера. В 2009 году заочно окончила Московский психолого-социальный институт, с этого времени работает в структуре МЧС по специальности.
Каждое утро мы встаем и идем на работу… Кто в офис, кто на завод, а кто садиться за руль автомобиля и колесит сутками по городу. Чем интересна каждая профессия? Какие трудности, и какие радости она несет?
Рубрика «Один день из…» создана специально для того, чтобы приоткрыть завесу тайны каждой профессии всего на один день. Мы расскажем вам об обычном дне обычных ярославцев. А вот чем они с нами поделятся - читайте далее...
Завершая цикл репортажей о «слугах государевых», мы не могли пройти мимо одной из самых опасных, а вместе с тем, героических профессий – пожарных . Для освещения трудовых будней «огнеборцев» руководство ГУ МЧС России по Ярославской области (МЧС 2013) любезно позволило (приказ МЧС) нам провести один день вместе с сотрудниками спецчасти №24 (далее СЧ-24, прим. автора), которая, к слову, является самой крупной и задействованной на территории региона.
Сотрудники СЧ-24 регулярно принимают участие в тушении крупных пожаров, аварийно-спасательных работах и ликвидации последствий ЧС не только в Ярославской области, но и в границах других субъектов Российской Федерации. За примерами далеко ходить не надо, командировки в Крымск, Московскую область и др. лучше всего отражают уровень доверия к СЧ-24.
Командировки в Крымск, Московскую область и др. лучше всего отражают уровень доверия к СЧ-24.
Штат вышеуказанного подразделения насчитывает четыре караула , которые несут службу по графику «сутки через трое», все пожарные (МЧС пожарная) - аттестованные сотрудники при погонах.
Рабочий день пожарных начинается в 8:00, отправной точкой заступления на службу является развод личного состава и смена караула (прием/сдача техники, заполнение служебной документации, доклад начальнику о результатах дежурства).
]]>
Сегодняшнее утро для наших героев началось далеко не гладко, На пульт диспетчера, который поддерживает постоянную связь с пожарными, как на территории части, так и в ходе выездов, поступило сообщение о возгорании одного из бревенчатых срубов в одном из частных секторов Ярославского района, куда мы и отправились с «огнеборцами».
Одно из важных качеств пожарного – искреннее желание помогать людям, спасать жизни. Ради денег в МЧС никто не идет.
Пожары делятся на категории по степени сложности , априори, после поступления сигнала о происшествии пожару присвается первая степень, далее в порядке возростания «1-БИС» (промежуточная между 1-ой и 2-ой), 2 ранг, 3 ранг. В зависимости от этого, учитывая территориальное расположение места происшествия, формируется состав высылаемых сил и средств.
]]>
О том, как проходит тушение пожара поэтапно нам рассказал заместитель командира СЧ-24 майор Макаров Сергей Николаевич: «Первым этапом тушения пожара считается разведка и оценка обстановки. Проведение этого комплекса мероприятий начинается с момента поступления сигнала на пульт диспетчера. Исходя из района происшествия, формируется вывод о наличии/отсутствии водоисточников, необходимых для заправки цистерн, ведь в ходе тушения пожара необходимо бесперебойное обеспечение расчета водой. Для примера, на территории региона существуют районы, где водоисточников нет вовсе, в этом случае выделяется (выделяются) дополнительные автоцистерны, которые меняют друг друга на месте происшествия. По прибытию начальник караула оценивает обстановку и устанавливает степень опасности пожара в соответствие с рангами, при тушении необходимо руководствоваться техникой безопасности, рисковать жизнями людей нельзя.
Затем, расчет производит развертывание сил и средств и приступает к ликвидации очага возгорания. После этого сотрудники надзорной деятельности и работники испытательно-пожарной лаборатории устанавливают причину пожара» .
На деле все происходит именно так, как нам рассказал Сергей Николаевич. Важнейшим условием работы «огнеборцев» является оперативность и слаженность действий.]]>
]]>
Зачастую, именно от этого зависят человеческие жизни и сохранность имущества. Поэтому для пожарных предусмотрен комплекс нормативов, к примеру, время от получения указания о выезде до выезда экипажа из бокса должно составлять 40 секунд
на «отлично». Эта цифра фиксирована для любого времени суток, за такой промежуток времени сотрудник должен одеть боевую одежду и снаряжение, спуститься по шесту в шахте лифта (как в голливудских фильмах) и сесть в пожарную машину. Нормативы сотрудники МЧС сдают ежеквартально, тем самым подтверждая свою квалификацию и отрабатывая необходимые для работы навыки до автоматизма.
К слову, об автопарке СЧ-24 , его представляет полный спектр автотехники, необходимой для тушения пожаров, проведения аварийно-спасательных работ и ликвидации последствий ЧС. Для работы в многоэтажных квартирных домах предусмотрены два автомобиля на базе «КамАЗ» (лестница одного из них рассчитана на подъем до 9-ого этажа, второго – до 16-ого). Также, в автопарке представлен аварийно-спасательный автомобиль (часто используется при выездах на ДТП), оснащенный по последним технологиям, пожарный автомобиль на базе «КамАЗ» (среди его оборудование присутствует пожарный ствол, управляемый из кабины с помощью пульта), автоцистерна повышенной емкости на базе «МАЗ-543М», дозиметрическая лаборатория на базе автомобиля «УАЗ» (на случай работ в условиях радиационной и химической опасности).
]]>
]]>
Если коснуться бытовых условий службы наших героев, то СЧ-24 оборудована всем необходимым для быта, досуга и отдыха пожарного караула . Начальник части Мирошин Анатолий Петрович провел для нас небольшую экскурсию по помещениям здания, в нем присутствуют кухня, комната психологической разгрузки (досуга), душевая, помещения для отдыха личного состава караула и многое другое.
]]>
]]>
Мы пообщались не только с руководством части, в кулуарах рядовые сотрудники рассказали о своих тяжелых буднях . По их словам одно из важных качеств пожарного – искреннее желание помогать людям, спасать жизни . Ради денег в МЧС никто не идет. Также, большую роль играет, так называемое «пожарное братство». В тяжелых и опасных условиях, как никогда важно, надежное плечо товарища. Стоит признать, что коллектив СЧ-24 действительно очень сплоченный и дружный , «огнеборцы» дружит семьями, отмечают дни рождения. Особый интерес представляют «приметы пожарного» .
]]>
Так, суеверия многих из сотрудников гласят о том, что лучше не бриться перед дежурством (иначе, ждет трудный выезд), не стирать одежду перед заступлением в караул (иначе, обязательно испачкаешься, естественно на пожаре), нельзя «каркать» (один из сотрудников периодически произносит фразу: «Что-то скучно стало». По словам его товарищей это неминуемо приводит к скорому выезду на пожар).
Время от получения указания о выезде до выезда экипажа из бокса должно составлять 40 секунд.
Зарплата сотрудников (она складывается по формуле: оклад по званию+оклад по должности+оклад за выслугу лет+ежемесячная премия 25% от общего оклада) устраивает, после переаттестации, как и во всех госслужбах она выросла. Но пожарные напоминают, в очередной раз, что главное в их работе – это желание помогать людям!
Подводя итоги, хочется поблагодарить сотрудников СЧ-24, ГУ МЧС России по Ярославской области и всех пожарных региона за профессионализм, отличную подготовку и стремление помогать ближним.
Александр Попов, анестезиолог-реаниматолог, сотрудник отряда «Центроспас» МЧС России из Москвы, является одним из разработчиков системы авиационно-медицинской эвакуации в системе МЧС. На своих руках вынес 16 детей во время трагедии в Беслане.
«Когда я узнал о том, что меня МЧС признало лучшим врачом года, было, конечно, очень приятно. Но я считаю, что это не моя победа, а всего нашего дружного коллектива. Всей медслужбы отряда «Центроспас». Врачи, сестры, инженеры - все вместе мы делаем свое важное дело. Я не люблю громких пафосных слов, но я хочу сказать, что все мы действительно работаем в команде».
Об аэромобильном госпитале
Наша медицинская служба занимается ликвидацией медико-санитарных последствий ЧС и проведением медицинской эвакуации пострадавших из зоны ЧС. Одним из переломных моментов в развитии нашей службы стали события в Беслане в 2004 году. Десятки раненных людей нуждались в скорейшей эвакуации в другие специализированные учреждения. Тогда внутри самолета Ил-76 пришлось выстилать матрасы, над ними устанавливать капельницы и таким образом перевозить пострадавших.
О Беслане
Сентябрь 2004. Беслан. Во время освобождения заложников наша группа спасателей «Центроспаса» вынесла более 180 человек из школы, я вынес на руках 16 детей. Почти трое суток, днем и ночью боевики держали под прицелом автоматов ребятишек, среди которых было множество совсем маленьких детей, даже младенцев-грудничков, которых мамы, провожая старших детей, взяли с собой на праздник 1 сентября. Людей на корточках собрали в спортивном зале - не менее 1300 человек. После переговоров, на третьи сутки, боевики разрешили нам забрать убитых. Двух моих коллег убили сразу, трое получили ранения… Мы заходили в школу со стороны мастерских. Длинный коридор. Эти метры казались бесконечными. Сначала они пускали нас внутрь, во двор школы, а потом начиналась охота. Три раза я чувствовал, что в прицел попадал, но, слава богу, пронесло. До сих пор помню, как вытаскивал из этого ада маленькую девочку. Она меня по щеке гладила все время и говорила: «Вы наш, вы хороший, вы так не ругаетесь, как они». Я ей говорю: «Наш - наш, руки только спрячь». Мы помогали пострадавшим, оказывали первую помощь - я накладывал жгуты, обезболивал, делал перевязки. Дальше отправляли санитарным транспортом в госпиталь. В Аэромобильном госпитале МЧС России медицинскую помощь получили 235 пострадавших, по неотложным показаниям сделано 4 операции. Всех пострадавших мы вывозили в различные медицинские центры федерального подчинения.
Об эвакуации
Эта ситуация и привела к пониманию того, что нужны специальные медицинские системы транспортировки. Нужны были мобильные медицинские модули, чтобы создать на борту целое реанимационное отделение. В 2008 году по распоряжению Сергея Шойгу была создана межведомственная комиссия из врачей нашего отряда, инженеров Казанского вертолетного завода ЗАО «Заречье» и специалистов из ВЦМК «Защита». На Казанском вертолетном заводе было создано два варианта медицинских модулей: двухместный для вертолета МИ-8 на шесть тяжелых пострадавших - и четырехместный для самолета ИЛ-76. По его оси можно разместить до пяти модулей и вывезти 20 человек! Эти модули позволяли перевозить крайне тяжелых больных, что было ранее невозможно. Мои коллеги, Игорь Якиревич, Алексей Сальников и я, как члены летно-испытательной бригады, непосредственно участвовали в испытательных полетах на Ил-76, Ми-8, Ан-148 и Ка-226. Был сформирован пакет документов, пройдена сертификация и получен допуск к полетам. Сейчас наш воздушный госпиталь может отправиться на помощь в любую точку планеты. Больной во время взлета и посадки жестко фиксируется по авиационным правилам. За границей воздушные суда стационарно оборудованы для медицинских целей, а у нас вертолеты и самолеты многоцелевого использования. Это намного экономичнее и практичнее.
О «Хромой лощади»
Модули помогли нам спасти жизни 45 человек после страшного пожара в пермском ночном клубе «Хромая лошадь». Мы прибыли в Пермь утром, провели медицинскую сортировку, установили очередность доставки обожженных на борт. Наша задача заключалась в доставке пострадавших в специализированные клиники Москвы и Санкт-Петербурга. Всего было совершено пять вылетов, за двое суток мы вывезли 49 человек. Такого до нас в мире не делал никто. Мы вывезли за один рейс 17 человек, находившихся на искусственной вентиляции легких. Сейчас мы успешно перевозим пострадавших с ожогами 60-70% кожи. Как-то мы перевозили ребенка из Чечни. Во время детских игр в руках у него взорвалась бутылка с бензином. Он получил тяжелые ожоги 70% кожи. Мы его доставили в Нижний Новгород, где мальчишку удалось спасти.
О плазмаферезе
Землетрясение в Пакистане. Октябрь 2005 года. В госпиталь из завала спасатели принесли 14-летнего мальчика. Мы решали, оставить его ноги или ампутировать. Время сдавливания ног пострадавшего - более двух суток, но кости целы. КРАШ-синдром или синдром длительного сдавливания характеризуется тем, что в зажатых органах длительное время не циркулирует кровь. После того, как пострадавшего достают из завалов, в его организм резко поступают токсины, продукты распада, что вызывает острую почечную недостаточность и гибель. Мы разработали методику лечения синдрома длительного сдавливания непосредственно в зоне ЧС, силами аэромобильного госпиталя. Мы попробовали провести плазмаферез - очистку крови от токсинов. Когда мальчику мы стали фильтровать кровь через мембрану, первая партия содержавшей токсины плазмы была коричнево-бурая. Но мы продолжали, и профильтровали весь объем за двое суток. На третий день у ребенка исчезла боль, стали сгибаться ноги. На следующее утро, когда ему разрешили встать, он сначала долго сидел, а потом резко вскочил и выбежал на улицу. Потом вернулся, и упал перед нами на колени. Вот так мы спасли ему ноги. А ведь по законам военно-полевой хирургии их надо было ампутировать.
Об операции
Во время миротворческой операции в Южной Осетии госпиталь был развернут в городе Цхинвал, работали в круглосуточном режиме. Привезли несколько раненых, я обратил внимание на то, что у одного правое плечо гораздо больше левого. При осмотре на операционном столе оказалось, что в плече у солдата застрял неразорвавшийся снаряд от гранатомета, и при операции в любую секунду может произойти взрыв. Всех женщин-медиков, бывших в операционной, убрали сразу же. Остались только мужчины. Мы попросили наших ребят, чтобы нам бронежилеты и каски принесли на всякий случай. А в этот момент на территории медицинского лагеря около нашего модуля, где мы оперировали, министр Шойгу общался с журналистами. И он сказал: «Мои работают, я здесь останусь». И пока операция шла, министр был с нами с той стороны палатки. Операция прошла успешно. После операции его и еще одного бойца мы эвакуировали с медсестрой Д. Кабуловой в тыл в Джаву. Оттуда его на вертолете переправили во Владикавказ. Руку ему спасли полностью…»
